Legyen egy kidolgozott üzleti modellünk. Az üzleti modell tulajdonképpen az ötletünk kidolgozva. Az ötletből úgy lesz üzleti modell, hogy válaszolunk az alábbi kérdésekre.

• Mi a termékem?
• Hogy állítom elő?
• Milyen értéket ad a vevőimnek?
• Kinek adom el?
• Hogyan érem el a vevőimet?
• Kik a versenytársaim?
• Miben különbözök tőlük?

Kell lenni egy célnak az ötlettel, és az üzleti terv az ötlet célba érésének a részletes leírását, és kalkulációját jelenti. 

A terv megvalósulásával kapcsolatos minden információra szükség van. A piac felderítésétől, a vevők, és szállítók pontos feltérképezésétől kezdve a kockázatelemzésen át a cash flow és tőkeigény számításig mindent figyelembe kell venni, és a lehetőségek szerint értékelni is kell azokat. Ha valami hiányzik,akkor nem lesz hihető a terv, és az azt jelenti, hogy még nincsen készen.

Ez a munka nagyságától függ. Körülbelül 200-300 ezer Ft közötti összeggel lehet kalkulálni. Az előre meghatározott összeget a tervezés során nem módosítjuk.

Az üzleti terv elkészítése után inkubátor szolgáltatásunk keretében a terv gyakorlati megvalósulását kontrolling rendszerünk segítségével nyomon követjük folyamatos kontroll alatt tartjuk, és így biztosítjuk annak gördülékeny megvalósulását

NEM. Mert egy üzleti terv csak akkor van készen, és akkor jó, ha azt befektetői szemmel nézve egy reálisan megvalósítható, hihető anyagnak értékeli az olvasó. Ha a folyamatok és kockázatok nincsenek kielemezve, és megválaszolva, akkor a terv nem jó. Az Economsol szakembere akkor ítéli meg késznek a megrendelő tervét, ha elhiszi az abban leírtakat, mert minden adat alá van támasztva megfelelően.