Egy vállalkozás életében többször is előfordulhatnak válságok.

Gyakran a vezetők észre sem veszik őket, vagy nem tulajdonítanak nekik túl nagy jelentőséget.

Ugyanúgy működik ez, mint az emberek esetében a betegségekkel.

Vannak olyan betegségeink, amik jönnek, mennek, és igazából szinte észre sem vesszük őket.
A megelőzés a legfontosabb.

Aztán vannak olyanok, amelyek „csak” egyik másik testrészünket érintik, és attól még a szervezetünk többi része egészséges. Ezeket mindenképpen kezelni kell, nehogy elterjedjenek.

Sajnos azonban léteznek az egész testet érintő súlyos betegségek, amiket ha időben elkapunk, akkor még gyógyíthatóak, de ha túl későn, akkor elpusztítanak bennünket.

Természetesen vannak olyan katasztrofális esetek is, amikor esély sincs a gyógyulásra.

Ugyanez történik a cége esetében is.

Lehetnek lokális problémák, pl. amikor valamely tevékenysége a cégnek nem a legoptimálisabban működik. Rövidtávon ez nem okoz problémát, de ha nem figyel rá a vezetés, akkor súlyosbodhat.

Ezek kezelésére kiválóan alkalmas a megelőző kontrolling szolgáltatása az ECONOMSOL rendszernek.

Vannak súlyosabb gondok, amiket már az érintettek is érzékelnek. Kezd csökkenni a készpénz készlete a cégnek, a likviditás romlik. Csúszhatnak a kifizetések, és egyre jobban eladósodik a cég.

Ez valamelyik elhanyagolt lokális betegségből fajulhatott idáig.

A katasztrofális, teljes céget érintő válság esetén már nincs mit tenni. Ez általában akkor alakul ki, ha a vállalkozás valamilyen oknál fogva elveszítette a piacát, vagy egyáltalán nem is volt neki.

Ezt tulajdonképpen szinte minden esetben vissza lehet vezetni a vezetés hibájára.

Elmondható, hogy egy vállalkozásban minden esetben kell lenni a túléléshez egy fejőstehénnek, amire támaszkodhat a cég a kilábaláskor. Természetesen gyakran beteg a tehén, és az első feladat annak meggyógyítása.

Nagyon fontos, hogy a súlyos bajba jutott cég vezetése ne próbálkozzon a válság kezelésével, mert az már nem az ő kompetenciájuk. Nem azért mert ők okozták a helyzetet, hanem azért, mert egy válságmenedzser felkészültsége, tapasztalata, és mentalitása kell a helyzet orvoslásához.