P.É.T.E.R. nem program
P.É.T.E.R nem tanácsadás
P.É.T.E.R egy folyamatosan végzett szolgáltatás, aminek működtetése, és hatékonysága a mi felelősségünk!!!
Tévhit: Mindenki olcsón akar vásárolni.
Ha ez igaz lenne, akkor a legolcsóbb autóval, és a legolcsóbb ruhákban járna minden ember.
Az ár veszélyes fegyver, és olcsón dolgozni a szamár is tud!
Ügyfeleink tevékenysége a lehető legoptimálisabb. Ebben akarnak biztosak lenni, ezért dolgoznak velünk annyian.
Egyszerűen mindenki a cég tulajdonosainak nyereségét szeretné megszerezni.
Honnan? Kik?
Mindenhonnan. Mindenki, aki a céggel kapcsolatba kerül.

Mert áralkujukkal a cég nyereségéből szeretnének részesedni. Sőt ha sikerül neki fontos vevővé válni, akkor még diktálhat is nekünk, amit nagyon szeretne.
Példa: Egyik ügyfelünk értékesítésének 65%-a egyetlen vevője irányába történik. Azaz a profitjának 65%-a egy cégtől, annak egyetlen beszerzőjétől függ…
Ön nyugodtan aludna a helyében?
Mert minél drágábban tudnak eladni a cégnek, annál több hasznuk lesz, amit (ha csak nem érvényesítünk az árainkban) tőlünk akarnak elvenni. Ezen kívül, ha eléri, hogy sokat vegyünk tőle, akkor Ő fog diktálni nekünk.
Példa: Ügyfelünk márkaképviselő importőrként komoly céget épített fel. Akut veszély nincsen, de a termékeinek 80%-a egyetlen gyártól érkezik. Bármikor dönthet úgy a beszállító, hogy megszünteti a kizárólagosságot, vagy egyszerűen részesedést kér a cégből.
Ön szerint ez a cég önálló?
Akik tulajdonképpen a teljes nyereségünkre pályáznak úgy, hogy a piacunkat, a létünket akarják elvenni.
Példa: Szépen hangzik, hogy „örülünk, hogy van versenytársunk”, de ez soha nem igaz…. Én sem örülök az én konkurenciámnak. Mert el akar pusztítani.
Aki adók formájában veszi el a megtermelt vagyonunkat.
Példa: A jelenlegi válság jól mutatja, hogy dolgozzunk bármilyen lelkiismeretesen, a felettünk lévők egyetlen döntéssel elvehetik munkánk gyümölcsének jó részét. Ön szerint ez nem kockázatos?
Akiknek céljuk, hogy minél több pénzért a lehető legkevesebbet dolgozzanak.
Példa: Lojális dolgozónk WC-re megy, és visszafelé megigazítja a tükörben a ruháját.
Ön szerint ki fizette ezt az időt?
Rengeteg energiát, és pénzt lehet elpazarolni akkor ha nem tudjuk pontosan például, hogy kik a számunkra ideális ügyfelek. Ami még rosszabb, az az, hogy amíg mi rossz irányba haladunk, addig a versenytársak nem állnak meg, és komoly piacokat veszíthetünk el.
Példa: Ügyfelünk piacán új versenytárs jelent meg, akinek stratégiája az volt, hogy alacsony árakkal betör, majd később azokat felemelve építi ki a piacát. Ez a lehető legrosszabb stratégiai irány, mert ezzel csak azt lehet elérni, hogy a piacot tönkreteszi, és csak vágy marad, hogy majd árat emel. Az elemzésünkből kiderült, hogy olcsóbb piacot veszíteni ügyfelünknek megtartott árszínvonallal, mint belemenni az ügyfelek megtartása érdekében egy árversenybe.
Eredmény: Ügyfelünk veszített ugyan piacot, de a versenytárs csak 1 évig bírta tartani olcsóbb árait, és attól kezdve eltűnt a területről. A vevők pedig visszatértek a megbízható partnerükhöz.

Ön szerint mi történik ha a képen látható macska nekitámad egy kutyának a tükörben látott információ alapján?
Ha pontosan látja értékeit és gyengeségeit, akkor tudni fogja, hogy mit kell tennie annak érdekében, hogy ellenfeleivel szemben eredményeket érjen el.
Legkisebb ügyfelünk évi 20 millió Forint árbevételű, a legnagyobb pedig közel 4 milliárd Ft./év bevétellel rendelkezik.
Önnek akkor kell először fizetnie, amikor a rendszert felállítottuk, és az első jelentéssel Önnél jelentkezünk. A kialakítás kockázata, és felelőssége a miénk.
Díjunk havonta egy fix összeg, mely jelenleg 80.000 Ft-tól 250.000 Ft-ig terjed a rendszer bonyolultságától függően.
Egyéb költség nincs.
Kérjen személyes konzultációt, mellyel garancia vállalásunk miatt biztosan nyerni fog.