A KKV vezetők közül nagyon sokan nincsenek tisztában azzal, hogy mire való a számvitel. Ezért olyan információkat, adatokat várnak el tőle, aminek biztosítása egyszerűen nem feladata, és nincs is rá felkészülve.
Három hónapon belül egy céget padlóra tenni nem könnyű. Tanácsaink betartásával ha nem is jut el a felszámolásig, de jó eséllyel végérvényesen padlóra tudja küldeni cégét.
1. Soha ne vegyük fel a telefont. Főleg ügyfeleknek ne.
A legtöbb vállalkozásnál a saját tőke költségével egyáltalán nem kalkulálnak. Pedig jelentős tényező is lehet, és amennyiben kalkulálunk vele, jelentősen módosíthatja cégünk eredményességét, illetve hatékonyságát. Ha viszont figyelmen kívül hagyjuk, akkor a tulajdonosok saját magukat csapják be, amikor „hamis gyémántokban” gyönyörködnek.
Az alábbiakban összegyűjtöttünk néhány kipróbált, és garantált módszert arra, hogy hogyan lehet visszavonhatatlanul tönkretenni bármilyen nyereséges vállalkozást.
1. Soha ne feledjük, hogy mi vagyunk a legjobbak, és csak az a jó amit mi csinálunk.
Mindig van valami fontosabb dolog ami miatt elmarad, de még ha neki is állunk, akkor is hajlamosak vagyunk a kedvenc gyakorlatainkat végezni, és a kellemetlen, de hasznos feladatokat "elsumákolni".
Nos ugyanez jellemző a legtöbb cégvezetőre is. Mert nincs senki, aki számonkérje az elmulasztott tennivalókat.
Ez az egyik legfontosabb szerepe a sportban az edzőnek!!! Következetesen megkövetelni a feladatok végrehajtását.
A sportoláskor az edző, a cégvezetésben az Economsol kínál megoldást.
Térítésmentes konzultáció:
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
Minden cégnek meghatározó eleme a forgalom, a költség, a profit, illetve ezek pénzben kifejezett értéke.
Azt is mindenki tudja, hogy a profitnak egy jó részének bizony készpénzben kell a rendelkezésre állnia, hiszen ha nincsen, akkor hiába nyereséges a vállalkozás, attól még bajba kerülhet. Azt viszont már kevesebben érzékelik, hogy az is gondot okozhat, ha túl sok készpénz van egy vállalkozásban.
Üzletfejlesztés, új termék bevezetés alacsony kockázattal
Amikor a gazdaság fellendülésnek indul, minden vállalkozás keresi az új üzleti lehetőségeket, irányokat. Sok ötlet azért nem kerül megvalósításra, mert a cégek nem merik kockáztatni a megmaradt tőkéjüket, pedig ilyenkor a megjelenni a piacokon és tudatosan bevezetni új termékeket, rendszereket sokkal egyszerűbb, mint amikor telített a piac, vagy éppen stagnál egy gazdaság.
Akárcsak az embereknek, a vállalkozásnak is van több életciklusa.
Nem csak a saját vállalkozásunk korával kell tisztában lennünk, de ha ügyfeleinkről is vannak ilyen információink, az nagyban hozzásegíthet ahhoz, hogy velük kapcsolatban a legmegfelelőbb döntéseket hozzuk.
Például fizetési kondíciók engedélyezése....
Térítésmentes konzultáció:
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
eredményességét, illetve hatékonyságát. Ha viszont figyelmen kívül hagyjuk, akkor a tulajdonosok saját magukat csapják be, amikor „hamis gyémántokban” gyönyörködnek. 
